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及时总结“十四五”改革成效，研究和编制好“十五五”规划，对于集团公司乘势而上，以进一步深化改革为动力，做强做优做大国有资本，增强核心功能和核心竞争力，更好服务地方经济建设具有重要战略引导作用。

9月27日—10月17日，集团公司启动了“十四五”重点改革任务情况摸底及“十五五”未来规划实地调研行动，旨在通过对各部室、权属公司的现场考察与座谈交流，充分了解业务发展现状，广泛听取各单位面临的问题与挑战，以及对集团未来发展的建议，为集团在新发展阶段最大限度地凝聚人心和共识、最大程度的汇聚智慧和力量打好提前量。

期间，调研团队先后实地调研昌威综合运营中心、国丰现代粮食产业园等项目，围绕当前业务形势与项目建设进度、面临的问题与挑战及下步突破思路，与一线业务负责人进行了深入而细致的沟通。调研发现，近年来集团各部室及权属公司在各自领域内取得了显著的工作成效，比如集团业务数字化转型、风险内控体系建设、三项制度改革等取得明显成效，新能源业务发展步履不停、笃行不怠，国维创投战略性新兴产业投资成果斐然，昌威保安集团号牌制造业务走出潍坊、迈向全国，粮食企业“压舱石”作用始终如一，等等。 

下步集团公司将结合此次调研情况，及时做好“十四五”规划的评估，进一步总结经验、凝练亮点。针对各单位反馈的问题与发展建议，做好梳理与归纳，适时组织开展重大问题研究、各业务板块高质量发展基本思路等节点工作，研究和编制好“十五五”规划。