王曰普董事长在考察调研中指出，当前正值夏粮收购的关键时期，大家加班加点，工作非常辛苦，在此代表集团公司党委对大家的辛勤劳作表示感谢，希望大家再接再厉，圆满完成今年的夏粮收购任务。同时，结合企业前段时间刚刚改制完成后的运作情况，王曰普董事长提出了几点要求：一是要抓好班子建设和队伍建设。要以企业改制为契机，进一步抓好班子建设和队伍建设，提升带队伍抓管理的能力，为推动企业实现高质量发展提供组织和人才保证；二是要抓好规章制度的修订完善工作。制订完善相关议事规则，规范运作程序，靠制度管人管事管资产，保证企业健康有序发展；三是抓好业务拓展工作。在保证做好政策储备粮工作的基础上，积极探索适合企业自身发展的多种经营方式，在业务开拓上走出一条新路子；四是抓好当前有关重点工作。要根据年度工作目标要求，凝心聚力抓好各项任务目标的落实，特别是军粮供应公司要重点抓好区域性成品粮油军民融合项目建设，按照上级要求要保证质量，规范程序，加快建设步伐，尽早发挥作用。
集团公司党委委员、财务总监张英，总经理助理兼办公室主任董晨胜及所属粮食企业有关负责同志陪同参加上述活动。
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